Supplychain 5ff2c0cc5d47448ba4bff72d36f386fd

سلسلة التوريد مقال ترجمة 2

1- سويفت تيم
المراجعة تمت من قبل :

سلسلة التوريد: من المواد الخام إلى تحقيق الطلب

سلسلة التوريد
سلسلة التوريد

ما هي سلسلة التوريد؟

سلسلة التوريد هي شبكة من الأفراد والشركات المشاركة في إنشاء منتج وتوصيله إلى المستهلك. تبدأ الوصلات في هذه السلسلة من منتجي المواد الخام وتنتهي عند تسليم شاحنة المنتج النهائي للمستخدم النهائي

إدارة سلسلة التوريد هي عملية حيوية لأن سلسلة توريد مُحسَّنة تؤدي إلى تكاليف أقل ودورة إنتاج أكثر كفاءة.

تسعى الشركات لتحسين سلسلة توريدها لكي تقلل من تكاليفها وتظل تنافسية

نقاط مهمة:-

سلسلة التوريد هي شبكة من الشركات والأفراد المشاركين في إنتاج وتوصيل منتج أو خدمة

تتضمن مكونات سلسلة التوريد المنتجين، والبائعين، والمستودعات، وشركات النقل، ومراكز التوزيع، والتجار

وظائف سلسلة التوريد تتضمن تطوير المنتج والتسويق والعمليات والتوزيع والتمويل وخدمة العملاء

العديد من سلاسل التوريد اليوم هي على نطاق عالمي

إدارة فعّالة لسلسلة التوريد تؤدي إلى تكاليف أقل ودورة إنتاج أسرع

فهم سلسلة التوريد

تشمل سلسلة التوريد كل الخطوات التي تشارك في توفير منتج أو خدمة نهائية للعميل. يمكن أن تشمل هذه الخطوات الحصول على المواد الخام، ثم نقلها إلى عمليات الإنتاج، ثم نقل المنتجات النهائية إلى مركز توزيع أو متجر تجزئة حيث يمكن تسليمها للعميل

الكيانات المشاركة في سلسلة التوريد تتضمن المنتجين والبائعين والمستودعات وشركات النقل ومراكز التوزيع والتجار

سلسلة التوريد تبدأ العمل عندما تتلقى الشركة طلبًا من العميل. وبالتالي، تتضمن وظائفها الأساسية تطوير المنتج والتسويق والعمليات وشبكات التوزيع والتمويل وخدمة العملاء

عندما تكون إدارة سلسلة التوريد فعالة، يمكن أن تقلل من التكاليف الإجمالية للشركة وتعزز ربحيتها. إذا انكسرت إحدى الوصلات، يمكن أن يؤثر ذلك على باقي السلسلة ويكون ذلك مكلفًا

ما هي النماذج الرئيسية لسلسلة التوريد؟

هناك العديد من أنواع نماذج سلسلة التوريد المتاحة. النموذج الذي تختاره الشركة سيعتمد على كيفية هيكلتها وما هي احتياجاتها الخاصة.

فيما يلي بعض الأمثلة:-

:-Continuous Flow Model (نموذج التدفق المستمر)

يعمل هذا النموذج التقليدي جيدًا للشركات التي تنتج نفس المنتجات بتقلبات قليلة.

يجب أن تكون المنتجات في طلب عالٍ وتتطلب تصميمًا قليلًا أو لا يتطلب إعادة تصميم على الإطلاق.

يتيح هذا النقص في التقلب للمديرين تحسين أوقات الإنتاج والسيطرة الدقيقة على المخزون.

في هذا النموذج، سيحتاج المديرون إلى إعادة تعبئة المواد الخام بانتظام لتجنب تكدس الإنتاج

:-Fast Chain Model (نموذج السلسلة السريعة)

يعمل هذا النموذج بشكل أفضل للشركات التي تبيع منتجات استنادًا إلى آخر صيحات الموضة. يحتاج الأعمال التي تستخدم هذا النموذج إلى نقل منتجاتها إلى السوق بسرعة للاستفادة من الاتجاه السائد. يجب عليهم التحرك بسرعة من فكرة إلى نموذج أولي إلى الإنتاج إلى العميل.

صناعة الأزياء السريعة هي مثال على صناعة تستخدم هذا النموذج

:-Flexible Model (نموذج المرونة)

تستخدم الشركات التي تصنع بضائع موسمية أو تقليدية غالبًا نموذج المرونة.

تواجه هذه الشركات زيادات في الطلب على منتجاتها تليها فترات طويلة من انخفاض الطلب أو عدم وجوده.

يضمن النموذج المرن أن يكون بإمكانها التحضير بسرعة لبدء الإنتاج والإغلاق بكفاءة بمجرد تراجع الطلب.

من أجل تحقيق الربح، يجب أن تكون دقيقة في توقع احتياجاتها من المواد الخام والمخزون والعمالة

ما هي أفضل ممارسات إدارة سلسلة التوريد؟

إليك بعض أفضل الممارسات التي تظهر في أنظمة إدارة سلسلة التوريد الناجحة:-

دعم التحسين المستمر

السعي لزيادة السرعة

تشجيع التعاون بين الشركات الفردية في سلسلة التوريد

البحث عن تكنولوجيا جديدة تحسن عملياتهم

وجود مقاييس تسمح للموظفين بقياس نجاح أو فشل كل خطوة في سلسلة التوريد

ما هي إدارة سلسلة التوريد مقابل إدارة اللوجستيات التجارية؟

غالبًا ما يتم استخدام مصطلحي إدارة سلسلة التوريد (SCM) وإدارة اللوجستيات التجارية – أو ببساطة، اللوجستيات – بشكل متبادل.

ومع ذلك، اللوجستيات هي حلقة واحدة فقط في سلسلة التوريد

تتعامل اللوجستيات مع تخطيط والتحكم في حركة وتخزين السلع والخدمات من نقطة نشوءها إلى وجهتها النهائية

تضمن إدارة اللوجستيات الناجحة عدم وجود تأخير في التسليم في أي نقطة في السلسلة وأن يتم تسليم المنتجات والخدمات في حالة جيدة. وهذا، بدوره، يساعد في خفض تكاليف الشركة

ما هو تدفق تكاليف التصنيع؟

تُحقِّق أنظمة سلسلة التوريد الفعّالة وصول كل قطعة من المنتج إلى المكان الذي يُحتاج إليها، في الوقت الذي يُحتاج فيه.

وهذا يعني السيطرة على تدفق تكاليف التصنيع

تدفق تكاليف التصنيع ذو صلة أكثر بالشركات التي تنتج منتجات تتطلب العديد من الأجزاء المختلفة من العديد من البائعين.

على سبيل المثال، قد تحتاج شركة تصنيع ملابس إلى تسليمات من القماش والسوست والتقليم والخيط في نفس الوقت. إذا وصلت بعض المؤن مبكرًا، يجب تخزينها على نفقة الشركة. إذا تأخر وصول بعضها، تظل الآلات خاملة أثناء انتظارها

الموردين الموثوق بهم هم الأساس

عملية فعّالة لإدارة سلسلة التوريد تتطلب موردين موثوقين.

وهذا يعني أنهم ينتجون منتجًا يُلبي مواصفات الشركة المصنعة ويقدمونه في الوقت المحدد

لنفترض، على سبيل المثال، أن شركة XYZ لتصنيع الأثاث تنتج أثاثًا فاخرًا، وأحد الموردين يقدم مقابض معدنية ومرفقات أخرى.

يجب أن تكون المكونات المعدنية دائمة بحيث تدوم لسنوات عديدة. يجب أن تلبي التصميم والجودة المحددة من قبل الشركة المصنعة، ويجب أن تعمل كما هو مقصود

سيقوم مورد موثوق به بتلبية طلب الشركة المصنعة وشحن القطع في الوقت المحدد

هل تؤدي سلسلة التوريد إلى التضخم؟

لقد لعبت الكفاءات المتزايدة في سلسلة التوريد دورًا هامًا في الحد من التضخم. مع زيادة الكفاءات في نقل المنتجات من نقطة A إلى نقطة B تقل تكاليف ذلك، مما يقلل من التكلفة النهائية للمستهلك. في حين أن التضخم يُعتبر غالبًا أمرًا سلبيًا، تعد كفاءات سلسلة التوريد من الأمثلة القليلة التي تعتبر شيئًا إيجابيًا

مع زيادة التعامل الدولي، تصبح كفاءات سلسلة التوريد أكثر تحسينًا، مما يحافظ على الضغط على أسعار المدخلات

كيف أثرت جائحة COVID-19

على سلسلة التوريد؟

كانت إحدى أكثر المشاكل الاقتصادية الخطيرة التي تسببها جائحة COVID-19 هي الضرر الذي لحق بسلسلة التوريد. لمست آثارها تقريبًا كل قطاع من قطاعات الاقتصاد

تأخرت إمدادات المنتجات من جميع الأنواع بسبب القيود المتغيرة باستمرار على الحدود الوطنية والازدحام الطويل في الموانئ

في الوقت نفسه، تغير الطلب على المنتجات بشكل مفاجئ. ظهرت نقصات حيث قام المستهلكون بتخزين الضروريات مثل الورق الصحي وحليب الأطفال. أصبحت الكمامات ومناديل التنظيف ومعقم اليدين مطلوبة فجأة. تأخر نقص شرائح الكمبيوتر أسفر عن تأخير تسليم مجموعة واسعة من المنتجات من الإلكترونيات إلى الألعاب والسيارات

تحويل الأولويات

أظهر استطلاع أجرته شركة إرنست ويونغ في أواخر عام 2020 على 200 من كبار المسؤولين في سلسلة التوريد أن هناك ثلاثة نتائج أساسية:

كان لدى الجائحة تأثير سلبي كبير، حيث أشار إليه 72% من مسؤولي سلسلة التوريد. كانت الشركات الخاصة بالإمدادات الصناعية والسيارات الأكثر تضررًا

“الرؤية” هي الأولوية الرئيسية، ويقصد بها الكلمة حرفيًا.

يرغب المسؤولون في التركيز على إضافة تكنولوجيا مثل الحساسات التي تمنحهم رؤية أفضل لطلباتهم طوال العملية

شجعت الجائحة على التحول إلى الرقمنة، مع أغلبية المستطلعين يقولون أن التحول الرقمي بالاشتراك مع زيادة التشغيل التلقائي سيتسارع خلال السنوات القليلة القادمة

ما هي إدارة سلسلة التوريد؟

إدارة سلسلة التوريد (SCM) هي إشراف وتحكم في جميع الأنشطة المطلوبة للشركة لتحويل المواد الخام إلى منتجات نهائية يتم بيعها للمستخدمين النهائيين

توفر إدارة سلسلة التوريد التحكم المركزي في مراحل التخطيط والتصميم والتصنيع والمخزون والتوزيع المطلوبة لإنتاج وبيع منتجات الشركة

يهدف إدارة سلسلة التوريد إلى تحسين الكفاءة عن طريق تنسيق جهود الكيانات المختلفة في سلسلة التوريد. يمكن أن يؤدي ذلك إلى حصول الشركة على ميزة تنافسية على منافسيها وتحسين جودة المنتجات التي تنتجها، وكلاهما يمكن أن يؤدي إلى زيادة المبيعات والإيرادات

ما هي الخطوات في سلسلة التوريد؟

تشمل الخطوات الرئيسية في سلسلة التوريد:-

التخطيط للمخزون وعمليات التصنيع لضمان تحقيق توازن كافٍ بين العرض والطلب

تصنيع أو الحصول على المواد اللازمة لإنشاء المنتج النهائي

تجميع الأجزاء واختبار المنتج

تعبئة المنتج للشحن أو الاحتفاظ في المخزون حتى وقت لاحق

نقل وتوصيل المنتج النهائي إلى الموزع أو التاجر أو المستهلك

تقديم دعم خدمة العملاء للعناصر المرجعة

ما هو مثال على سلسلة التوريد؟

تبدأ سلسلة التوريد بالحصول على المواد الخام، سواء كان ذلك يعني استخراج الماس أو تجفيف الجلد أو تصنيع الصاج

هذه هي الخطوة الأولى في العملية. من هناك، يتم نقل المواد الخام إلى جملة تبيعها بالدفعات إلى الشركات المصنعة. بمجرد التسليم، يستخدم الشركة المصنعة المواد لإنشاء منتج، الذي يتم تسليمه بعد ذلك إلى التاجر.

أخيرًا، يتم بيعه للمستهلك

هذا هو المشهد الكبير، ولكن لاحظ أن كل خطوة في العملية معقدة بحاجة إلى التحضير والتعبئة والشحن وفتح المنتج في كل وجهة من وجهاته المتتالية.

https://www.investopedia.com/terms/s/supplychain.asp

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

التعليق

اسم

الرئيسية المتجر عربة 0 أضف إلى القائمة
القائمة الرئيسية
مرحبا, تسجيل الدخول

تسوق حسب الفئة انظر جميع

Shopping Cart (0)

لا توجد منتجات في عربة التسوق. لا توجد منتجات في عربة التسوق.

القائمة الرئيسية
مرحبا, تسجيل الدخول